（芝加哥時報/快訊）後疫情時代，我們的生活發生了翻天覆地的變化。這種變化體現在工作場中首當其衝的表現為曾經的工作福利正在失去意義。鑒於目前的辦公文化正在轉向線上優先，一些公司甚至允許員工進行無限期的線上工作，人們將在家裡扮演多重角色，他們既是管理者是彼此的同事，又要在同一時間當好父母甚至是老師的角色。………………..
隨著人們開始接受並適應“新常態”，傳統的工作福利逐漸毫無意義，當人們需要的是兒童保育時，標準的401(k)計畫就會毫無意義，乒乓球桌和辦公室零食這樣瑣碎的福利也成為了曾經。而這種流行病對工作場所文化的影響將在未來數年持續顯現。如果不能及時調整福利以滿足已經更新的需求，那最終難以挽留人心的雇主將會在新一輪的企業競爭中成為輸家。
當雇主在考慮後疫情時代的福利改革時，專家們表示,應從以下方面考慮:
一方面，不僅有長期打算，也要滿足眼前需求和利益。如今，大多數雇主都提供標準的福利方案，包括401(k)、財務規劃和醫療保險，這些方案在很大程度上優先考慮長期影響。這就忽視了一大群工作者有著比拿退休金更迫切的眼前需求。大流行告訴人們一個現實的道理：眼前的一切都可能在一夜之間改變。因此服務于當今需求的福利與服務于未來需求的福利同等重要，甚至更重要。
另一方面，迎合不同人群的利益。區分勞動力的標準不只有年齡、性別和種族，還有生活方式。千篇一律的福利方案一定是問題重重的，因為它們假定所有人都有相同的經歷和需求。
這或許也是疫情的一個好處，就是讓我們審視當前的不足，並鼓起勇氣推翻不合理的一切，共同推動我們的社會向著更加美好的方向去。