(芝加哥時報 / 專欄作者 / 艾野特稿 ) 引人注目的芝加哥地區非營利組織高管前25 名薪酬的榜單經過芝加哥商業週刊公佈後引發了軒然大波, 我們不妨先來看一下這份名單:

(1)Tony Petitti，十大聯盟會議（Big Ten Conference Inc.），總薪酬：$2,842,237

(2)Jonathon B. Perlin，醫療機構聯合委員會（Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations），總薪酬：$2,053,973

(3)John G. Palfrey，約翰和凱薩琳·T·麥克亞瑟基金會（John D. & Catherine T. MacArthur Foundation），總薪酬：$1,391,977

(4)Donna Thompson，社區健康網路（Access Community Health Network），總薪酬：$1,212,641

(5)Gregory D. Hess，國際教育研究所（Institute for the International Education of Students Abroad），總薪酬：$1,153,596

(6)Todd Swortzel，長老會家庭（Presbyterian Homes），總薪酬：$1,152,870

(7)Paula A. Gant，GTI能源（GTI Energy），總薪酬：$1,147,199

(8)James Rondeau，芝加哥藝術學院（Art Institute of Chicago），總薪酬：$1,141,488

(9)Claire Babineaux-Fontenot，美國賑饑（Feeding America），總薪酬：$1,113,502

(10)Joanne Pike，阿爾茨海默病協會（Alzheimer’s Association），總薪酬：$1,016,847

(11)Nadim Abi-Antoun，長老會家庭（Presbyterian Homes），總薪酬：$952,052

(12)Bridget C. Coughlin，謝德水族館協會（Shedd Aquarium Society），總薪酬：$935,093

(13)Ellen S. Alberding，喬伊絲基金會（Joyce Foundation），總薪酬：$900,155

(14)Madeleine Grynsztejn，當代藝術博物館（Museum of Contemporary Art），總薪酬：$889,246

(15)Mahomed Ouedraogo，社區健康網路（Access Community Health Network），總薪酬：$884,617

(16)Pamela Scholl，德爾·斯科爾基金會（Dr. Scholl Foundation），總薪酬：$883,554

(17)Chevy Humphrey，格裡芬科學與工業博物館（Griffin Museum of Science & Industry），總薪酬：$873,638

(18)Jacqueline Hallberg，大芝加哥地區善意工業組織（Goodwill Industries of Metropolitan Chicago），總薪酬：$855,596

(19)Suzanne McCormick，美國基督教青年會（YMCA of the USA），總薪酬：$848,653

(20)Timothy P. Knight，羅伯特·R·麥考密克基金會（Robert R. McCormick Foundation），總薪酬：$840,317

(21)Michael Adkesson，芝加哥動物園協會（Chicago Zoological Society），總薪酬：$839,439

(22)JT Batson，美國足球協會聯合會（United States Soccer Federation Inc.），總薪酬：$831,890

(23)Mark Stutrud，伊利諾州路德社會服務組織（Lutheran Social Services of Illinois），總薪酬：$830,091

(24)Julian F. Siggers，菲爾德自然歷史博物館（Field Museum of Natural History），總薪酬：$826,622

(25)Anthony P. Freud，芝加哥抒情歌劇院（Lyric Opera of Chicago），總薪酬：$809,203

檢視這份關於芝加哥地區非營利組織高管薪酬的榜單，不僅是一份簡單的數字羅列，更是一面鏡子，映照出當代非營利部門的複雜與矛盾。人們普遍認為，非營利組織的核心價值在於其無私奉獻，旨在服務社會、改善生活，而非追求利潤。然而，當我們看到這些高管動輒數百萬美元的年薪時，最初的理想光芒似乎被高額的數字所遮蔽，引發人們對於「非營利」本質的深刻反思。

這份榜單的發布，必然會引發社會各界的激烈討論。一方面，支持者認為，非營利組織為了吸引和留住頂尖人才，必須提供具有競爭力的薪酬。特別是那些管理著龐大資產、肩負著複雜使命的機構，例如十大聯盟會議（Big Ten Conference Inc.）、約翰和凱瑟琳·T·麥克亞瑟基金會（John D. & Catherine T. MacArthur Foundation）等，其高管需要具備與營利性企業CEO同等的能力與經驗。他們的決策不僅影響組織的財務狀況，更直接關係到數百萬人的福祉。若薪酬過低，優秀的領導者將轉投商業領域，非營利組織的發展將陷入停滯。從這個角度來看，高薪不僅是對領導者能力的肯定，也是確保組織高效運轉的必要投資。

然而，批評聲浪也同樣強烈。許多捐款人、志願者和普通民眾會質疑，當他們辛苦工作，省吃儉用，將積蓄捐贈給這些組織時，這些善款有多少真正用於需要幫助的人，又有多少成為了高管們的「肥貓」薪水？這種質疑並非空穴來風。例如，排名第四的社區健康網絡（Access Community Health Network），其CEO的總薪酬高達120萬美元，而該組織的主要使命是為社區提供醫療服務。這不禁讓人思考，這些錢是否能更有效地用於擴大服務範圍、招募更多醫護人員，或是降低患者的醫療負擔。

此外，這份榜單也凸顯了不同非營利領域之間的薪酬差異。教育、基金會和大型協會的高管薪酬普遍較高，而一些直接面向弱勢群體的社會服務組織，其高管薪酬則相對「平易近人」。這種差異雖然可以歸因於組織規模和影響力的不同，但也在無形中加劇了非營利部門內部的薪酬不平等問題。當我們看到美國足球協會聯合會（United States Soccer Federation Inc.）的CEO薪酬超過83萬美元，而伊利諾伊州路德社會服務組織（Lutheran Social Services of Illinois）的CEO薪酬則略低時，這也引發了人們對於社會價值排序的深層次思考。究竟是文化娛樂與體育事業的價值更高，還是基礎的社會服務更應得到優先關注？

總體而言，這份榜單為我們提供了一個重新審視非營利組織的機會。它提醒我們，非營利組織在履行其社會使命的同時，也需要面對市場化、專業化帶來的挑戰。如何平衡組織運營的成本與其社會使命的純粹性，如何確保捐款人的善款得到最有效的利用，這些都是非營利組織未來必須持續面對的議題。透明化是解決這些問題的關鍵。當組織能夠清晰地向公眾解釋其薪酬決策的依據，並證明高薪與其所創造的社會價值成正比時，這種信任的鴻溝或許才能被彌合。最終，非營利組織的價值不僅在於其所服務的對象，更在於其如何誠實、透明地向社會大眾展示其內部的運作機制。