（芝加哥時報/快訊）市長明確表態，芝加哥將緩步進入第三階段，湖濱地區將繼續關閉。這種調整的速度被其形象的比喻為電燈的“調節式開關”而非直接的“開閉式開關”。………………………………….

市長再次強調，芝加哥是能夠順利恢復到疫情前的開放水準還是又回到第二階段，完全取決於我們現在採取的行動。如果不基於現實和資料莽撞行事，芝加哥獲得的現有成果或許會被推翻。在進一步開放前，芝加哥需要將其測試能力在當前基礎上提高50%，達到每天4500次。

市長概述了在第三階段將被允許慢慢重新開放的三類業務。第一類是對提供基本需求和抗擊病毒至關重要的行業，如雜貨店、緊急醫療服務、公共交通和社會服務。第二類是可以與保持“社交距離”的行業以及防護裝備已經符合標準的企業。這意味著逐步實施非緊急但重要的醫療程式，使醫院能夠處理積壓的病例，並按照適當的公共衛生規程恢復建設和生產。第三類是那些不能遠端工作的企業。此外，芝加哥還將重新開放公園和圖書館。

但是重啟的這些行業其工作狀態與疫情來襲之前也不大相同。比如關閉休息室，在辦公桌之間設置隔離板，要求員工時刻都要戴上口罩等等。零售商店則保持疫情期間的距離保持準則，提供隔離保護屏障，使用無接觸支付等。

伊利諾州餐飲協會(Illinois Restaurant Association)主席托亞(Sam Toia)敦促州長普利茨克(J.B. Pritzker)放寬他的五步計畫，允許餐館在6月1日以25%的產能開業，並對餐館員工進行嚴格保護，比如戴口罩和強制體溫檢測。但芝加哥市長對餐飲業的復工沒有做出任何承諾。

市長表示疫情暴露了芝加哥的弱點，比如貧困、投資減少、就業和醫療機會不平等。這次嚴重的公共衛生危機給了芝加哥一個自我重塑的機會。