【笑容面對面】本期人物專訪芝加哥華埠更好團結聯盟行政主任陳本恩(左)與筆者郭笑榮(右)

在芝加哥這座兼具多元文化與城市張力的大都會中，亞裔社區的權益倡導與發展始終伴隨著無數倡議者的堅定腳步。本期《 笑容面對面 》專訪迎來了芝加哥華埠更好團結聯盟（CBCAC）行政主任陳本恩（Grace Chan McKibben）。在我卅多年來長期採訪芝加哥社區新聞的歷程中，我對Grace的印象十分深刻，在公眾場合中，她總是態度親切，面帶微笑，領導能力卓越的她擁有芝加哥大學深厚的學術背景，其職涯足跡橫跨高等教育、政府行政、跨國企業以及非營利社會服務等多元領域。從早年赴美求學的菁英學子，到如今掌舵華埠重要公民權益組織的領航者，陳本恩用她兼具理性數據與人文關懷的視角，為芝加哥華埠的公民參與、選區重劃、青年培力與長者福祉寫下了深刻的篇章。

1984 和父母兄弟在香港啟德機場合影。準備到美國的寄宿學校念11年級

回顧陳本恩的人生軌跡，其跨領域的歷練為她日後的社區工作奠定了堅實基礎。她於1984年自香港赴美，在波士頓郊區的米爾頓學院（Milton Academy）完成高中學業，隨後於1986年進入芝加哥大學深造，在1990年獲得語言學與社會學雙學位及語言學碩士學位，並曾深造語言學博士課程。此後，她歷任芝大本科生學業輔導員、全校學生事務部門副主任，隨後更跨入公共行政領域，於伊利諾州州政府就業保障局（IDES）擔任幕僚長與行政副處長，統籌人力資源、科技、政策審核與後勤採購等要務。在短暫進入私人企業領導跨國人事與科技架構改善後，她最終在2009年正式投身非營利組織，先後服務於華諮處及華埠更好團結聯盟。這種從象牙塔到政府機關、從跨國企業到基層社區的豐富經歷，使她不僅具備宏觀的戰略規劃能力，更擁有深入主流社會與基層民意對話的敏銳度。在與筆者的深度對談中，陳本恩暢談了她的人生抉擇、社區治理的核心價值，以及她對華埠未來發展與新世代接班的深切期許。

8月20日我親往華埠更好團結聯盟（CBCAC）辦公室專訪了這位才女，以下是專訪全文：

郭笑榮 : Grace妳好，認識你30多年來，我非常敬佩妳的待人態度與領導能力，請妳先談一談你來美國求學與工作的經歷好嗎？

陳本恩：Judy妳好，我是1984年從香港來美國的，最初是在波士頓郊區的Milton Academy念第11和12年級。Milton Academy是有名的私立學校，當時有一群香港人的家長，創立了一個Milton Hong Kong Scholarship，兩年的學費/宿費全包，他們在香港幾間頂尖的中學招收學生申請, 我在香港念的瑪利諾修院學校是其中招收學生的一間中學。我在經過筆試面試，成功成為第一屆的Milton Hong Kong Scholarship 學生。然後我在1986年考進芝加哥大學。1990年我以學士/碩士雙學位畢業，學士完成了兩個主修科目—語言學和社會學, 碩士我修的是語言學。

1990年碩士畢業照

大學畢業後，我繼續留在芝大念語言學博士課程。博士課程唸完，但論文沒有完成，所以沒拿到博士學位。1993年我和先生一起在芝大的大學宿舍當宿舍主任。

1991年婚禮宴會時切蛋蛋糕

和大女兒的家庭照

1996年和宿舍的學生到餐廳享受晚餐，我們看起來跟大學生差不多，但已經是兩個小孩的家長了

2012年在芝加哥亞裔律師聯盟獲獎，因成功創辦和管營華諮處的免費法律服務，另外兩位是獲學生獎的法律學生，現在都是成功律師了

我們在1991年結婚的，當宿舍主任時已經有一個孩子了。1995年我開始第一份全職工作，在芝大當College Adviser，就是大學本科生的學業輔導員, 我當時還有幸與前第一夫人米雪兒歐巴馬當同事。1998至2003年我升級到全大學的學生事務部門當副主任，負責全校一萬多學生安全、健康、紀律、政策的範疇。2003至2005年進入伊利諾州州政府，在伊州就業保障局（IDES）當幕僚長，2004年負責所有行政有關部門的副處長。2006至2008年在幾間銀行、財務、科技公司統籌大型、跨國的計劃，包括領導LaSalle Bank北美洲、中美洲、南美洲的人事資源結構和科技的改善。2009年因幾年前認識了華諮處的總裁黃羅瑞雄，進入華諮處擔任行政主任職位。2014年離開華諮處，到2019年成為華埠更好團結聯盟一份子，在不同的非營利機構當過人力資源部總監、發展部總監、總主任等。

2015華埠圖書館開幕時和馬靜儀博士留影，當時馬博士還沒競選議員

郭笑榮 : 妳擁有芝加哥大學深厚的學術背景，且在高等教育、政府部門、企業及社會服務等多元領域累積了豐富經歷。當初是什麼樣的契機，讓您決定全心投入非營利組織，並帶領華埠更好團結聯盟（CBCAC）深耕社區？

陳本恩 : 1992年夏季我曾在華諮處當過青少年計劃的暑期老師，而後我在2009年受黃羅瑞雄女士邀請，才第一次投入非營利組織工作。當時有個初心，就是想把自己從主流社會學到的經驗和聯繫到的關係，帶到華人社區，以幫助聯繫交流。

2011 華埠更好團結聯盟獲亞裔行動基金獎，因成功重劃州選區

郭笑榮 : 自2019年正式接任行政主任以來，您帶領團隊在公民教育、社區規劃與權益倡導上取得卓越成效。在您眼中，CBCAC對於芝加哥華埠最核心的價值與使命是什麼？這幾年來最大的收穫與感動為何？

陳本恩 : 我在華諮處時已經參與很多CBCAC的運動，包括選民教育，人口普查推動、州選區重劃，我清楚的知道我的理念和你之前訪問過的陳增華先生的理念是一致的。CBCAC在2003年的策略計劃中，重申了我們5個核心價值：秉持誠信、聽取不同聲音、爭取共同利益、使用數據推動行動、負責任心。我們這幾年最大的收穫是可以更有效的推動社區參與，朝一個理想的公平公義社區努力。

2011 華埠更好團結聯盟伊州重劃選區計劃慶功及義工答謝宴

郭笑榮 : 我們都知道CBCAC過去在推動亞裔選民登記、普查參與，以及爭取第11區選區重劃的過程中發揮了關鍵作用。回顧這段艱辛的公民運動，您是如何為我們華埠華人在芝加哥政治版圖中爭取到我們的話語權？

陳本恩：我一直認為，任何一個社區要爭取自己的權益，首先最重要的是讓居民掌握準確的信息，了解到底發生了什麼事情，以及這些政策、人口數據或選區劃分，將來會對我們的生活和下一代產生什麼影響。只有資訊充分、了解事實，大家才能作出理性的判斷，而不是憑著片面的消息或情緒來作決定。

其次，就是要對問題作出客觀、公正的分析。例如在選民登記、人口普查以及第11區選區重劃的過程中，我們不能只是說「我們需要更多的代表權」，而是必須拿出具體的數據和事實，說明華人和亞裔社區的人口分布、成長情況，以及我們在政治代表性上所面臨的不足。當我們能夠用事實和數據來說話，我們的聲音才更有說服力。

更重要的是，一個人的聲音很有限，但一個社區的力量可以很大。 所以CBCAC過去所做的工作，不只是呼籲大家去登記投票、參與人口普查，更重要的是讓居民認識到，政治參與與每一個人的生活息息相關。只有大家願意站出來，把分散的力量集中起來，形成共同的聲音，我們才能真正被政府和民選官員聽見。

我相信，只要居民有準確的信息，能夠作出理性和公正的分析，再把社區的力量凝聚起來，我們就可以有效地發聲，也可以在芝加哥的政治版圖中，為華人、亞裔以及下一代爭取到應有的話語權和代表性。

2020 新冠疫情開始的時候接受WTTW電視台訪問

郭笑榮 : 華埠多年來持續爭取更完善的社區基礎建設，包括爭取新高中等教育資源。面對社區人口的增長與空間的侷限，您認為目前華埠在教育與青年培力方面還需要哪些突破？

陳本恩：我認為教育不應該只著重於學業成績或升學，而應該是一種全面性的教育，包括我們常說的「德、智、體、群、美」。尤其對青少年來說，除了知識和能力之外，也需要培養良好的品格、與人合作的精神，以及對社區的責任感。華埠多年來一直努力爭取更多教育資源，包括新高中的建設。這當然非常重要，但我認為，在增加教育資源的同時，也應該給年輕人更多機會，讓他們認識社區、參與社區，並培養自己的領導能力。

CBCAC的 Origin項目，宗旨就是培養下一代的領袖。我們特別強調「道德」和「合群」這兩個方面，希望年輕人在追求個人成就的同時，也懂得關心他人，學習與不同的人合作。

我們常說這個項目是 “youth-led, staff-supported”，也就是「由青年主導、由工作人員支持」。我們鼓勵學生自己去研究社區所面對的問題，提出解決方案，並帶領其他學生一起參與。

我認為，青年培力最重要的是給他們機會和空間，讓他們不只是接受教育，更能夠主動參與、思考，甚至帶領他人。當年輕人真正開始關心社區、願意承擔責任時，他們自然就會成為未來推動社區向前發展的新力量。

2022年華埠團結聯盟和普及必進聯袂參加華埠龍舟賽

郭笑榮 : 隨著周邊大型開發案的推進，華埠正面臨過度商業化、交通與社區利益平衡的嚴峻考驗。做為社區利益的守護者，CBCAC如何在推動經濟發展與維護居民權益之間找到平衡點？

陳本恩：商業發展本身是一件好事，可以帶動社區經濟、增加就業機會，也能為華埠帶來新的活力。但在推動大型開發案的同時，平衡點就在於必須充分考慮現有居民和小商店的利益，不能因為發展而讓他們承受過大的壓力，甚至失去原有的生活和經營空間。

因此，在開發和規劃的過程中，應該多聽取居民和社區商家的意見，並制訂相關的保障措施，讓經濟發展能夠真正回饋社區，而不是只讓少數人受益。只有兼顧發展與居民權益，才能讓華埠的未來發展更加健康、長遠。

2022芝加哥市長萊福特頒贈市長榮譽獎章 （Mayor’s Medal of Honor)

郭笑榮 : 芝加哥是一個多元族群交織的大都會，CBCAC長期與各個少數族裔及主流社會機構攜手合作。您認為亞裔社區在爭取權益與資源分配時，如何才能更有效地與其他族裔社群結盟，共創雙贏？

陳本恩：我一直認為，我們應該保持一顆好學、開放的心，尊重並了解不同族裔的文化。不同族裔之間如果能夠相互學習、增進了解，就更容易建立彼此的信任與合作關係。

在爭取權益和資源的過程中，各個少數族裔其實有許多共同關心的議題，例如教育、公共安全、社區發展和公平的資源分配。如果大家能夠在共同利益的基礎上互相支持、彼此合作，就能凝聚更大的力量。

我相信，只有透過相互學習、相互尊重，並在共同的目標上攜手合作，各族裔社區才能共同成長，也才能創造真正的雙贏局面。

2022年芝加哥小熊隊榮譽先發投手

郭笑榮 : 展望未來，您心中理想、強大、永續且具包容力的芝加哥華埠是什麼樣貌？對於有志於投入公共事務與社區服務的華裔新世代，您有什麼樣的期許與鼓勵？

陳本恩：我認為，華裔下一代應該勇於嘗試，並在不同的經驗中不斷學習、成長。未來的社區領袖，不僅要關心華人社區，也要把眼光放得更遠，了解和關心周邊不同族裔的社區。

我希望華裔新世代能夠主動留意社區中存在的問題，思考可以改善的方法，提出自己的建議和解決方案，更重要的是，親自參與、共同解決問題。

我相信，一個理想、強大而具有包容力的華埠，應該是一個既能保持自身文化特色，又能與其他社區相互連結、共同發展的社區。也希望下一代能夠走出來，累積不同的經驗，關心社會，並以實際行動參與公共事務，成為推動社區持續向前的新力量。

2026年芝加哥市長強森亞太月慶祝和市長亞太裔聯絡委員會成員合照，陳本恩自2020年當任委員會的主席

郭笑榮 : 最後我想談點輕鬆的話題，能否請妳談一談你的家人和家庭生活，好嗎?

陳本恩 : 我的母親還在香港，她是退休的英語和音樂老師。先父曾在香港政府任勞工部副部長。我的哥哥是腦科醫生，是腦溢血康復專家；弟弟是電子工程師，專注無線上網系統。

我1991年結婚,我的先生Thomas “Tom” McKibben是伊州公立大學芝加哥分校UIC物理博士學位，現在是電腦軟件工程師。我們4個子女包括33歲的大女兒是美術設計師，30歲的兒子是屏幕工程師，27歲的兒子是移動廣播工程師，25歲的小兒子是電腦硬件工程師。

陳本恩(左)與華埠更好團結聯盟項目副主任鄧茗君(Sarah Tang)(右)合影於辦公室

筆者郭笑榮(左二)與CBCAC長者們合影

【訪後感言】：

完成了這場專訪，讓我得以窺見一位傑出女性如何在時代洪流中將個人成就轉化為公共福祉。陳本恩，她沒有選擇在安逸的主流企業或學術象牙塔中獨善其身，而是秉持著對社會公義的執著，將主流社會的行政智慧與資源網絡毫無保留地注入華人社區。從早年波士頓求學、芝大深造，到州政府與跨國銀行的歷練，這些看似跨度極大的轉折，實則在她身上融會貫通，成為今日帶領CBCAC應對複雜城市議題時最珍貴的資產。在她的帶領下，華埠更好團結聯盟不僅是一個權益倡導的機構，更成為連結政府、主流社會與基層居民的重要橋樑。

展望未來，芝加哥華埠正面臨著前所未有的機遇與挑戰。隨著都市更新、商業開發案的推進以及人口結構的演變，社區如何在經濟發展與居民權益之間維持微妙而堅定的平衡，考驗著每一位社區領袖的智慧。陳本恩所強調的公平公義原則、數據化行動邏輯，以及跨族群的好奇與學習心態，為華埠的永續發展指明了清晰的方向。同時，她對家庭的珍視與對下一代青年培力的投入，更展現了一位母親與教育工作者深遠的眼光。正如訪談中她所展現堅定的信念，唯有當社區新世代勇於承擔、主動關懷並提出解方時，芝加哥華埠才能在多元文化的大都會中持續綻放光芒，寫下更多屬於亞裔群體的尊嚴與榮耀。

【笑容面對面】全集

【Published by Chicago Chinese News/芝加哥時報 /報導】