【笑容面對面】鷹皇燈飾, 全球佈局母與子攜手開創家族傳承新篇章 ——專訪創辦人楊梅艷與AURA總經理李梓洋

By thechicagochinesenews on August 27, 2026

記者郭笑榮(右)專訪鷹皇灯飾創辦人楊梅艶(左二)與美國AURA灯飾總經理李梓洋(左一)合影

在全球化商業浪潮中，中國廣東省中山市古鎮素有世界「燈都」之稱。這裡匯聚數以萬計的燈飾企業，是全球燈飾產業的重要核心。然而，要在這片群雄競逐、萬商雲集的產業版圖中脫穎而出，不僅需要敏銳的市場眼光，更需要數十年如一日對品質、設計、工藝與創新的堅持。

本期《笑容面對面》特別專訪中國高端燈飾領軍企業——鷹皇燈飾（EME Lighting）創辦人、傑出女企業家楊梅艷，以及與母親並肩打拚、肩負美國市場開拓重任的新一代企業領導者李梓洋（Leo Li）總經理。這是一場跨越三十餘年創業歲月、兩代企業家不同思維與時代視野的深度訪談，也是一個中國家族企業從本土走向世界、從傳統製造邁向自主品牌與國際化發展的動人故事。

回顧在燈飾行業三十餘年的發展歷程，可說是一部寫滿奮鬥、堅持與不斷革新的創業篇章。1994年，楊梅艷女士與丈夫李杰彪先生共同創立「太平洋」燈飾品牌，為日後的事業發展奠定了深厚基礎；2004年，夫妻二人進一步創立定位高端市場的「鷹皇（EME）」，並在古鎮打造逾萬平方米的大型燈飾展廳，逐步建立起集設計、研發、生產與銷售於一體的企業版圖。

1995年楊梅艷女士與丈夫李杰彪先生共同創立「太平洋」燈飾品牌

2004年楊梅艶與夫婿李杰標先生共同創立定位高端市場的「鷹皇（EME）」灯飾, 圖為鷹皇位於古鎮的鷹皇工業園區

多年來，鷹皇不僅深耕中國市場，更將璀璨的東方燈藝帶向世界，業務版圖拓展至全球三十多個國家。從塔吉克斯坦總統府高達24米、橫跨八層樓的宏偉定制巨燈，到澳門高端娛樂場所由上千條手工彎曲玻璃構成的藝術燈光裝置；從國際時尚品牌LV上海、香港等旗艦店的水晶燈光裝置牆，到佛山皇冠假日酒店結合智能軌跡系統的宴會廳自動化照明設計，鷹皇燈飾一次又一次突破傳統燈具的想像邊界，將工藝美學、空間藝術與現代科技巧妙融合。

鷹皇深耕中國市場迅速成長，將璀璨的東方燈藝帶向世界，圖為鷹皇設置在塔吉克斯坦總統府高達24米、橫跨八層樓的宏偉高端定制巨燈

楊梅艷(右一)於鷹皇展示廳接待來自世界各地高定制商

圖(左一為)楊梅艷, (左三為)李杰標, (右一為)李梓洋

近年來，隨著國際市場戰略不斷升級，楊梅艷與兒子李梓洋更將目光投向北美市場。2025年至2026年間，全新美國品牌AURA正式完成在美註冊，並於今年7月1日正式投入營運。這不僅標誌著鷹皇燈飾從傳統「中國製造」進一步邁向「中國創造」與國際自主品牌的新階段，也展現出這個家族企業在世代傳承、國際化佈局與數位轉型中的遠見與魄力。

圖為楊梅艷(右)接受記者郭笑榮(左)採訪, 講述鷹皇灯飾22年的發展過程

在訪談中，楊梅艷分享了自己三十多年來始終堅持的企業信念——「以誠待人、以燈會友」。從白手起家到企業逐步壯大，她經歷過市場的高峰與低谷，也面對過房地產市場變化及企業經營中的種種挑戰，但始終以堅韌、樂觀與誠信走過風雨。而接受美國教育、擁有新世代國際視野的李梓洋，則展現出年輕企業家的理性思維與宏觀格局，並積極探索AI、大數據及現代科技在企業管理、市場分析與品牌發展上的應用。

一位是歷經三十餘年商海風浪、憑著毅力與誠信打下企業江山的母親；一位是承載家族使命、以國際視野與科技思維開拓未來的新世代企業家。母子二人跨越太平洋、分工合作，在不同的市場與文化之間搭起橋梁，也為鷹皇燈飾開啟了嶄新的發展篇章。

從古鎮「燈都」的一盞燈，到照亮世界各地的重要建築與商業空間；從「中國製造」到「中國創造」，再到紮根美國、佈局全球的自主品牌之路，楊梅艷與李梓洋母子所書寫的，不只是一個家族企業的成長故事，更是一段關於夢想、堅持、傳承與跨越國界的時代篇章。

以下是《笑容面對面》對鷹皇燈飾創辦人楊梅艷與其長子、總經理李梓洋的專訪全文。

郭笑榮： May（楊梅艷）妳好！鷹皇燈飾作為中山市古鎮鎮規模最大、實力雄厚的燈飾企業之一，在競爭激烈、素有「世界燈都」之稱的古鎮，妳和丈夫李杰彪先生是如何帶領團隊脫穎而出，並一步步建立今天的事業版圖？另外，這次選擇將發展重心延伸至美國市場，背後的契機與最初的想法又是什麼？

楊梅艷： Judy 妳好！其實，今天的鷹皇（EME），是在我們早期創立的「太平洋」燈飾品牌基礎上，一步一步發展起來的。

1994年，我和先生從家居燈飾起步；到了2004年，我們正式創立鷹皇。當時團隊只有幾十個人，但我們一直相信，只要把產品做好、把客戶服務好，企業就能一步一步走出自己的路。

後來，我們在古鎮打造了超過一萬平方米的大型燈飾展覽館，將不同風格、不同類型的優質產品集中展示，希望讓客戶來到這裡，就能看到我們在設計、工藝與產品上的整體實力。

我們之所以能夠在古鎮眾多燈飾企業中逐漸站穩腳步，我認為最重要的是，我們不只是做傳統的家居零售，而是很早就察覺到中國大型酒店建設、大型工程以及高端定制市場的發展趨勢。因此，我們憑藉自有工廠、完整的生產體系和多年累積的經驗，勇敢地進入大型商業項目與高端定制領域。

至於拓展美國市場，我們早在2008年就已移民美國，只是當時事業重心仍然放在中國。近年來，隨著兩個兒子陸續在美完成學業，我們開始思考下一個階段的發展方向。我們認為，是時候在北美建立屬於自己的品牌陣地了。

因此，今年7月1日，我們正式在美國推出全新品牌 AURA，並由我的長子 Leo，也就是李梓洋，全力負責美國市場的開拓與發展。

從廣東中山古鎮鎮走向美國，我們的初衷其實一直沒有改變，就是希望把中國優秀的燈飾工藝，結合現代設計與國際市場的需求，帶到世界各地。我們希望 AURA 能夠真正紮根美國，以建立自己的品牌影響力，成為受到本地市場認可的高端燈飾品牌。

楊梅艶女士(右)接受記者郭笑榮(左)專訪

郭笑榮： Leo，現在由你負責 AURA 在美國市場的開拓，與母親一起並肩作戰、共同創業，這樣的經驗一定非常特別。你覺得母子兩代人在工作方式、思維與決策上有哪些不同？在合作過程中，有沒有一些有趣的意見碰撞，或者彼此互補的經驗可以和我們分享？

李梓洋： 謝謝 Judy。對我來說，能夠和母親一起在美國開創新的事業，是一段非常珍貴，也非常獨特的經歷。

因為我們的家族企業在中國已經有三十多年的深厚基礎。父親目前仍在國內總部統籌整體業務，母親則主要負責品牌發展以及核心客戶關係，而我則把更多的精力放在美國市場的在地開拓上。

其實，我們母子在個性和工作方式上確實不太一樣。母親以及家裡的長輩們，都是非常積極、果斷，而且執行力很強的人；而我相對比較冷靜，習慣先聆聽、觀察與分析，再提出自己的想法。

所以，在工作上，我們當然也有不少「討論」，有時候甚至會有不同的意見（笑…）。但是，我們始終有一個共同原則，就是——以客戶的需求為核心。

舉個例子，在討論市場推廣策略或產品定位時，上一代企業家憑藉多年累積的實戰經驗，往往講求快速判斷、果斷決策；而我則會運用自己在大學主修產品設計時所學到的分析與設計邏輯，並結合 AI、大數據以及市場資訊，去研究美國消費者的審美偏好、消費習慣與市場週期。

當意見出現分歧時，我們總會坐下來，重新回到問題的最根本：客戶真正需要的是什麼？市場真正的痛點又在哪裡？最後，我會把上一代豐富的實戰經驗，與現代市場數據及科技分析結合起來，希望找到最適合的解決方案。

我非常慶幸，我們能夠形成這樣一種新舊融合、彼此互補的合作模式。母親和父親那一代人所累積的經驗，是我們非常寶貴的基礎；而我們這一代則希望透過新的科技、國際視野與市場工具，為企業找到新的方向。我相信，正是這種兩代人之間的互相理解與合作，讓我們在開拓美國市場的過程中，能夠少走很多彎路，也讓 AURA 的未來有更多不同的可能性。

美國AURA灯飾總經理李梓洋(右一)接受記者郭笑榮(左)訪問, 談AURA品牌在美未來發展目標與走向

AURA總經理李梓洋

郭笑榮： 作為一位成功的女企業家，在當今瞬息萬變的商業環境中，您認為一家企業要持續保持核心競爭力，最重要的關鍵是什麼？回顧三十多年的創業與經營歷程，是否有哪一次重大決策或人生轉折，讓您至今仍印象深刻，甚至改變了企業後來的發展方向？

楊梅艷： 我認為，一家企業要保持核心競爭力，最重要的有三個關鍵。

第一，要有扎實的產品品質與深厚的工藝實力。我們擁有自己的大型工廠，從產品設計、研發、生產，到現場安裝與最終落地，形成了一套完整的產業鏈與服務體系。這也是我們多年來能夠承接大型工程與高端定制項目的重要基礎。

第二，要能不斷創新技術與視野。市場一直在變，客戶的需求也不斷提升，所以企業不能停留在過去的成功經驗裡，而必須緊跟時代的腳步，不斷學習、創新與調整。

第三，是我一直最重視的，就是真誠。我始終相信，做企業和做人是一樣的。產品可以不斷更新，市場也會有起有落，但一個企業如果失去了誠信與真誠，就很難走得長久。

鷹皇成立20周年慶典

李梓洋(中)在鷹皇成立20周年慶上担任司儀

鷹皇二十周年慶上李杰標先生與楊梅艶和長子李梓洋

如果要說對我和企業影響最深的一次轉折，我想應該是在2017年至2018年前後。當時，我們曾與中國一家大型房地產企業(恒大地產)有過規模龐大的業務合作，合作金額達到上億元人民幣。那時候，從表面上看，業務量非常大，訂單也相當穩定，大家都覺得這是一個很好的發展機會。

但是，隨著後來中國房地產市場出現劇烈變化，加上企業資金鏈出現問題，我們一度面臨高達三千多萬元人民幣的應收帳款風險，同時還有大量庫存積壓。對我們來說，這無疑是一次非常巨大的震撼，也是一堂非常深刻、甚至可以說是「血淋淋」的企業經營課。

在那個關鍵時刻，我的丈夫李傑彪先生當機立斷，成為同行中較早意識到風險、並決定「踩剎車」的人之一。我們開始停止盲目擴張，更加嚴格地控制風險與資金流向。

這次危機也讓我們深刻體會到，企業不能一味追求規模，更不能只看到眼前龐大的訂單與營收，而忽略背後的風險。後來，我們開始更加聚焦於高端定制，以及相對具有抗風險能力的市場領域，同時更加重視現金流、客戶信用與企業自身的財務安全。

這場風波雖然帶來了很大的損失，但從另一個角度來看，也讓我們變得更加成熟與穩健。它讓我們學會，在企業快速發展的時候，更要懂得控制節奏；在機會來臨的時候，也要懂得判斷風險。

我想，正是因為經歷過這些挑戰，我們今天在走向國際市場時，反而更加謹慎，也更加知道自己真正應該走什麼樣的路。

談到「恒大事件」損失慘痛的經驗, 楊梅艷肯定丈夫李杰彪先生的當機立斷, 並也從事件中學到寶貴的經驗, 開創高端定制的規模發展

郭笑榮： 妳一路走來，從創業初期到今天帶領企業跨足國際市場，在兼顧家庭與事業的同時，也展現出非凡的領導力。請問，支撐妳一路走到今天最大的堅持與人生信念是什麼？而對於今天同樣懷抱創業夢想、希望在事業上有所成就的女性，妳又有什麼建議想與她們分享？

楊梅艷： 我常常說，做生意和做人其實是一樣的，最核心的兩個字就是「真誠」。這也是我一路走來始終沒有改變的信念。

我們公司的理念就是「以燈會友」。對我來說，我們並不是在做一筆筆冰冷的買賣，而是透過每一件產品、每一次服務，去認識客戶、結交朋友，並與世界各地的人建立長久的信任與關係。我有一位英國客戶，我們從第一筆交易到現在已有20多年的交情了，我們從客戶變成好友，他因為身體健康的因素，隨著年齡漸漸不能走動，我介紹他看中國的中醫，幫助他逐漸恢從健康，現在他已能够行走，我內心感到無比的高興，這比我和他做成一筆交易都讓我快樂。

一路走來，女性創業確實需要付出更多的時間與精力，尤其是在家庭與事業之間，常常需要不斷地尋找平衡。但是我始終相信，在今天這個時代，女性和男性一樣，只要你有清晰的目標、堅定的意志，願意投入時間與心力去學習、去管理、去承擔責任，同樣可以開創屬於自己的一片天地。

如果要給同樣懷抱創業夢想的女性一些建議，我想有三點。

第一，不要給自己設限。女性其實有很多獨特的優勢，例如細膩、耐心、善於溝通，同時也可以非常堅韌。不要因為自己是女性，就先替自己設定了界限。只要有想法、有能力，就要勇敢地去嘗試、去實現。

第二，要懂得善用身邊的資源，也要珍惜生命中的貴人。但我相信，所謂的「貴人」，很多時候也是自己用真心換來的。你真誠地對待別人，尊重合作夥伴，珍惜每一份信任，自然會得到更多的善意與支援。

第三，就是要堅持初心。無論事業做得多大、工作有多忙，都不要忘記自己最初為什麼出發。同時，也要守住內心的平靜，以及對家庭應有的責任。

我始終相信，只要你用真心去經營每一份事業，用真誠去對待每一位客戶、每一位合作夥伴，也用一顆感恩的心面對一路上遇到的人和事，時間終究會給你最好的答案。

因為一個企業能走多遠，也許靠的是能力和機會；但一個人能走多久、走得多穩，我相信，最終靠的還是兩個字——真誠。

郭笑榮： Leo，作為 AURA 美國新公司新世代的負責人，面對美國市場獨特的消費需求與審美文化，你對 AURA 未來的品牌定位與市場發展，有哪些創新的行銷策略與推廣方向？

李梓洋： 謝謝 Judy 的提問。我認為，美國市場與中國市場確實有很大的不同。美國擁有深厚而成熟的商業文化，無論是一般消費者，還是設計師、建築師與工程領域的專業買家，他們所重視的往往不只是價格，更包括一個品牌背後的文化、故事、專業能力、產品合規性，以及能否提供長期而穩定的服務價值。

因此，我們為 AURA 規劃的核心策略，可以概括為兩個方向：「數位化品牌建構」與「B2B專業生態協作」。

首先，我們並不打算走大眾零售或低價競爭的市場路線，更不希望陷入單純「拼價格、拼數量」的競爭。我們希望精準定位於高端市場，包括高端住宅與別墅業主、室內設計師、建築師、工程承包商，以及酒店、大型娛樂場所、俱樂部等高端商業空間。

對 AURA 而言，我們的目標不是成為一家單純「賣燈」的公司，而是希望成為一個能夠為客戶提供整體燈光設計、產品定制與空間照明解決方案的高端品牌。

在市場推廣方面，我們會積極運用 Instagram、Facebook 等數位平臺，透過視覺化內容、實際案例與品牌故事，將鷹皇在中國古鎮三十多年來所累積的工藝實力、設計經驗與大型項目成果，以更符合美國市場的數位化語言呈現給當地的設計師、建築師與工程專業人士。

我們希望透過線上的品牌曝光與內容行銷，建立市場認知，再結合線下的專業服務與深度合作，逐步與美國本地的設計師、工程商及商業客戶建立長期關係。

我相信，真正能夠走得長遠的品牌，靠的不是一次交易，而是讓合作夥伴真正認可你的品質、專業與長期價值。這也是 AURA 希望在美國市場建立的品牌基礎。

鷹皇標誌

鷹皇的高端藏在每一個細節裡

郭笑榮： 燈飾不僅僅是照明工具，更可以說是塑造空間氛圍與美感的重要藝術元素。當你們向美國當地客戶介紹來自中國廣東中山市古鎮鎮的燈飾工藝時，最希望傳遞的是怎樣的東方美學，以及 AURA 所代表的品牌精神？

李梓洋： 我很想補充這一點。其實，當我們向美國客戶介紹我們的產品與專業能力時，我們通常會將燈光設計大致分成兩個方向。

第一類是裝飾性燈具與藝術燈光裝置。這一類產品更強調設計、手工藝與藝術張力。例如，我們過去曾為大型商業空間及國際品牌旗艦店打造水晶燈光裝置，當中有些作品需要運用上千條手工彎曲玻璃，從設計、生產到安裝，每一個環節都需要非常精密的工藝與技術。

第二類則是建築照明與智慧燈光控制系統。例如，我們曾參與酒店宴會廳的智能照明設計，透過智能軌跡系統，讓燈光能夠根據不同的宴會佈置與使用需求，進行更精準、靈活的調整。

所以，當我們把這些產品與技術帶到美國市場時，我們最希望傳遞的品牌精神，就是：「將傳統東方工藝與現代科技完美融合。」

廣東中山市古鎮鎮的燈飾產業，經過數十年的發展，累積了非常深厚的製造與工藝能力。許多西方設計師第一次深入瞭解我們的製作過程時，往往會對其中的細節感到驚訝——例如上千條玻璃的手工彎曲、複雜結構背後的力學計算，以及大型燈飾在安全性與工程技術上的嚴格要求。

但我們並不希望美國客戶只是看到一個「具有東方特色」的產品，我們更希望把東方特色融入現代建築與室內設計之中，而不是單純地把傳統東方符號搬到西方市場。

透過專業的溝通、優質的工藝以及真誠的合作態度，我們希望讓美國當地的設計師與客戶看到：中國的高端製造，而這，也正是 AURA 希望帶給美國市場的價值。

美國AURA李梓洋總經理接受記者訪問

郭笑榮： 展望未來幾年，AURA 在美國市場有什麼樣的宏圖願景？你希望 AURA 最終成為一個什麼樣的品牌？

李梓洋： 我們對 AURA 的未來願景其實非常清晰。我們希望 AURA 在美國不只是一個「來自中國的進口品牌」，而是真正能夠在美國市場紮根，逐步建立起屬於自己的品牌價值與市場認同，成為受到美國本土客戶認可、具有代表性的高端燈飾品牌之一。

我們希望未來當美國的高端住宅客戶、設計師、建築師，或大型商業空間尋找頂級燈光藝術與高端定制方案時，會想到 AURA。

當然，這不是一件短時間內就能完成的事情。品牌需要時間累積，市場需要一步一步建立信任。我們希望憑藉鷹皇三十多年來在設計、製造與大型項目上的經驗基礎，再結合美國市場的需求與當地語系化服務，讓 AURA 真正成為一個立足美國、面向全球屬於自己的品牌。

李梓洋談AURA 在美國市場的宏圖願景

郭笑榮： 兩位來美國生活的時間雖然不算太長，從熟悉的廣東中山市古鎮來到一個全新的環境，無論生活方式、商業文化還是人際關係，想必都需要一段時間適應。在這個過程中，最大的文化衝擊是什麼？又有沒有哪一個瞬間，讓你們深深感受到芝加哥鄉親的溫暖與熱情？

楊梅艷： 確實有很深的感觸。雖然我們過去這些年經常往返於中國和美國之間，但真正決定在美國生活、工作，並希望把事業在這裡落地紮根之後，才真正體會到，兩個市場在商業規則、法律制度、文化背景以及生活方式上，都存在不少差異。

我覺得最大的不同在於，中國近幾十年的商業發展速度非常快，市場變化也快，因此企業在面對機會時，往往講求效率與速度，決策相對直接。而美國市場則更加成熟，企業要真正建立長遠的發展，必須更加重視系統化的經營、法律與規範的要求，以及長期服務所帶來的價值。對我們來說，這也是一個重新學習、重新適應的過程。

工作之外，在這個適應的過程中，最讓我們感到溫暖的，還是芝加哥華人社區所給予我們的熱情與包容。記得我們剛來不久，透過中山同鄉會以及許多社區前輩和朋友的介紹，我們很快就有機會參與不同的社團活動，也因此認識了許多熱心的朋友。

特別是上個月參加香港會舉辦的夏季野餐活動，那一天的天氣非常炎熱。我看到我的兩個兒子和許多年輕朋友很快就打成一片，大家從一大早開始一起忙碌、搬東西、準備食物、烤肉，忙得滿頭大汗，卻依然有說有笑，那一刻，我真的非常感動。因為我感受到的，不只是一場社區活動，而是一種不分彼此、彼此照應、真誠相待的人情味。

芝加哥的鄉親和朋友給了我們很多支持與幫助，也讓我們在這個原本陌生的城市，很快感受到一種親切與歸屬感，讓我們覺得自己好像又回到了一個溫暖的大家庭。我想，這也是我們來到芝加哥之後，感受最深、也最珍惜的一件事。

鷹皇灯飾展示建築

郭笑榮： 我注意到，兩位雖然來到美國的時間不算長，卻非常積極參與芝加哥本地的社區活動，甚至親自投入義工服務。在繁忙的事業發展之餘，是什麼樣的初心，讓你們選擇如此迅速地融入社區、結交朋友，並以實際行動回饋大眾？

楊梅艷： 其實，這和我們家族一直以來所堅持的價值觀有很大的關係。我們常說：「以燈會友，以誠待人。」

我們一直相信，企業無論走得多遠，根始終在人群之中。一個企業要真正長久發展，不能只是關起門來做生意，更要懂得走進社會、融入社區，與人建立真誠而長久的關係。

當我們來到芝加哥這片充滿活力與人情味的土地時，感受到許多僑胞、社區朋友以及各界前輩給予我們非常熱情的關心與照顧。對我們來說，這份溫暖讓我們非常感動，也讓我們更希望能夠盡快融入這個大家庭。

所以，在工作之餘，我們很願意參與社區活動，希望透過實際的參與，真正瞭解這片土地、融入這裡的文化與生活。我們希望透過真誠的交流，認識更多朋友，也希望在芝加哥這個新的家園裡，與大家一起成長、互相支持。

我始終相信，真誠待人、廣結善緣，才能讓一個人、一個家庭，甚至一家企業，在一個新的地方真正紮根，也讓未來的路走得更長遠、更踏實。

楊艶梅夫婦在中山古鎮接待同鄉芝加哥中山同鄉會／香港華協會會長麥皓嵐(左二)

楊艶梅夫婦在中山古鎮接待同鄉芝加哥中山同鄉會會長曾賢棟(右二)

郭笑榮： 談了這麼多關於事業與品牌的發展，我也想更瞭解妳現在的家庭與生活。如今一家四口分別在不同地方生活、工作，甚至跨越不同國家與時區。在跨國經營事業與維繫家庭之間，你們是如何取得平衡，又如何保持這樣緊密的家庭凝聚力？

楊梅艷： 謝謝 Judy 的關心。其實，我們現在一家四口確實分別生活在三個不同的地方。

梓洋的父親目前主要留在中國，坐鎮公司總部，負責統籌工廠、生產以及整體業務；我則經常往返於中國和美國之間，協助協調各方面的工作與事務；梓洋目前在美國，全力投入 AURA 的市場開拓；而我們的小兒子則住在加州，目前從事 AI 與機器人工程方面的工作，也會從自己的專業角度，為家族企業提供數位化與科技方面的建議與支持。

表面上看，我們一家人分處不同的地方，甚至生活在不同的時區，但其實我們彼此之間的聯繫非常緊密。現在科技真的幫助了我們很多。我們幾乎每隔一天，就會透過微信進行視訊通話。有時候是討論公司的事情、交換工作上的想法，有時候則只是聊聊彼此的近況，問問今天過得怎麼樣，互相關心一下。對我們來說，這些看似平常的視訊通話，其實已經成為維繫家庭感情非常重要的一部分。

當然，無論大家工作多忙，我們每年也都會盡量安排一到兩次全家旅行，暫時放下工作，好好聚在一起，享受真正屬於家人的時間。我覺得，我們一家人最大的幸福，就是彼此之間有理解、有信任，也有支持。

每個人都有自己的工作與責任，也都有自己的生活和夢想，但無論身在中國、美國，還是相隔多遠，我們都知道，在需要的時候，家人永遠會站在彼此身後。我們互相理解、彼此支持，也共同為各自的目標努力。我想，這就是我們這個家庭最大的幸福，也是讓我們能夠走到今天、並繼續向前走的最強大後盾。

楊梅艶與李杰標夫婦的次子Dylan(右二)今年自加州大學畢業后,進入科技領域工作, 右為長子李梓洋

一門三杰：父親李杰標(中), 長子李梓洋(左), 次子Dylan(右)

楊梅艶全家福合影

全家出遊

參加小兒子在加州的大學畢業典禮

【訪後感言】

本次訪談，前後歷時數小時。從1995年「太平洋中式」家居燈飾的創業起步，到2004年高端品牌「鷹皇燈飾」的正式創立，三十餘年的歲月，寫下了一段充滿奮鬥、轉折與堅持的創業歷程；從中國廣東中山古鎮走向世界，再到跨越太平洋、進軍美國市場，開創全新品牌 AURA，楊梅艷與李梓洋母子二人所展現的，不僅是一個家族企業的國際化佈局，更是一場跨越兩代人的夢想接力。

訪談中，從令人震撼的塔吉克斯坦總統府大型定制燈飾、澳門高端商業空間的藝術燈光設計，到現代 AI 科技、大數據與傳統燈飾工藝的融合；從企業在市場風浪中所經歷的深刻反思，到楊梅艷始終堅持的「以燈會友、以誠待人」的人文情懷，每一段經歷，都讓人看見一位女性企業家在商海沉浮中的堅韌與智慧，也看見新一代企業家李梓洋所帶來的理性思維、國際視野與創新力量。

在當今瞬息萬變的全球經貿環境中，許多傳統製造企業正面臨市場轉型、產業升級與國際競爭等多重挑戰。鷹皇燈飾三十餘年的發展歷程，也帶給人許多值得思考的啟示：企業若只依賴低價競爭，或一味停留在過去的成功模式中，終究難以走得長遠；唯有不斷提升自身的核心競爭力，以真誠建立信任，以品質與工藝奠定基礎，以創新與市場洞察尋找新的方向，才能在激烈的競爭中走出屬於自己的道路。

尤其令人印象深刻的是，這並不是一個簡單的「父業子承」故事。楊梅艷與丈夫李杰彪先生所代表的，是經歷過市場起伏、靠著實戰經驗一步一腳印打下基礎的一代企業家；而李梓洋所代表的，則是具有國際教育背景、產品設計思維，並善於運用數位工具、AI與大數據觀察市場的新一代。兩代人的合作，並非誰取代誰，而是一種難得的世代融合與優勢互補。

老一輩企業家累積多年的市場經驗、執行力與判斷力，成為企業穩健前行的根基；新一代則帶來不同的國際視野、科技思維與市場語言。當傳統的實戰智慧與現代科技相互結合，企業的傳承便不再只是將一份事業交到下一代手中，而是讓它在新的時代裡獲得新的生命與可能。這或許也是鷹皇燈飾與 AURA 最令人期待的地方。

更難能可貴的是，無論企業規模如何擴展、事業版圖如何跨越國界，楊梅艷一家人始終保持著一份難得的溫暖、謙遜與感恩之心。他們將中國「燈都」古鎮的精湛燈飾工藝帶向世界，用光影點亮一個又一個高端空間；來到芝加哥後，他們並沒有把目光只放在商業發展上，而是積極參與社區活動、擔任義工、融入華人社區，以真誠的態度結交朋友、回饋社會。

從「以燈會友」，到「以誠待人」，這或許正是這個家庭最令人感動的地方。因為他們所追求的，不只是企業的成長與商業上的成功，更希望透過產品傳播美學，透過服務建立信任，透過真誠傳遞善意。

商業的價值，可以創造財富；但是；真正能夠走得長遠的企業，往往也在於它能否贏得人心。

展望未來，從太平洋燈飾走到鷹皇燈飾，三十餘年的深厚根基，而今跨洋來美的AURA獨創品牌，我們有理由期待，這個融合東方工藝、現代設計與科技創新精神的品牌，將在美國這片廣闊的市場上，逐步建立屬於自己的位置。

從廣東中山市古鎮鎮的一盞燈，到照亮世界各地的建築與空間；從「中國製造」的紮實基礎，到「中國創造」的品牌升級。放眼世界——未來AURA 所承載的，不僅是一個新品牌的誕生，更是一個家族三十餘年夢想的延續。而這盞跨越國界的燈，如今正在新的土地上點亮，我們期待，在不久的將來，它將以屬於自己的光芒，照亮更廣闊的世界。

下圖為鷹皇灯飾生產的高端灯飾，產品銷售遍及世界三十多個國家，橫跨多種產業市場：